全院各系、中心、室：

根据“必赢中国官方网站关于做好2015年年度考核工作的通知”（武大人字[2015]89号）精神，现将必赢官网2015年度考核工作相关事项通知如下。

一、考核对象

全院在册教职工，包括人事关系在学校的博士后。

二、考核等次及优秀比例

考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 考核优秀等次的比例，学校按照学院总体比例控制在15%，其中教师为16%，专业技术人员和党政管理人员为14%,其他人员为12%。不定等次、未考核人员计入单位总数，但不适用上述四个等次。

根据实际情况，必赢官网核定优秀指标如下：六个系每系3个，实验中心2个，三个办公室共3个，全院共计23个。

三、考核内容及要求

在《必赢中国官方网站职工年度考核暂行办法》所规定的基本内容基础上，必赢官网以岗位职责为主要依据，定量与定性相结合，重点考核教职工的2015年度工作绩效。教职工的业绩成果和考核结果分教师、管理、实验三类，将在学院内部网站进行公示一周。

（一）教师系列

教师系列业绩成果主要包括教学工作量、主持或参与科研项目情况、正式发表论文情况、获奖情况、社会服务情况等。

1.教学工作量包括本科生教学工作量、研究生教学工作量和继续教育教学工作量（以教学秘书核定的工作量为准）。

2.主持或参与科研项目情况(以2015年E科之家查询到账经费为准)。

3.公开发表论文情况。

4.获奖情况。

5.社会服务情况。

（二）实验系列

实验系列业绩成果主要包括岗位目标完成情况、主持或参与教学研究项目情况、正式发表论文情况、获奖情况、社会服务情况等。

1.岗位目标完成情况包括日常管理事务执行情况，辅导实践教学课程门数和学时、参与实践教学大纲、指导书的修订和编制情况，参与科研转化为实践教学的情况，实验和实习基地建设等，学校、学院、中心布置的计划或临时性任务完成情况。

2.主持或参与教学项目情况包括教学研究项目、实验技术项目、开放实验项目等完成情况。

3.公开发表论文情况包括教学研究论文（含实践教学）、科研论文等。

4.获奖情况包括教学获奖、论文获奖、科研获奖等。

5.社会服务情况。上述未涉及的内容都列入此类情况。

（三）党政管理系列

党政管理系列人员业绩成果主要包括岗位职责完成情况、工作质量、工作纪律、论文成果情况

1.工作职责。是否认真履行了自己的岗位职责。

2.工作质量。工作效率是否高、工作质量是否高，是否能保质保量的完成所负责工作；所承担的工作有哪些标志性成果（依据学校绩效文件名目列举）；工作有无责任事故或失误。

3.工作纪律。是否能按照学校和学院各项规章制度要求，履行自己的工作职责；是否能够遵守考勤纪律，没有无故迟到、早退现象，无旷工现象等。

4.论文成果。包括发表同本职工作相关的研究成果，撰写相关规章制度和总结材料，发表校级及以上媒体新闻稿件等。

四、工作要求及时间安排

1.考核表上需要填写教职工人事号，A4纸张正反面打印。

2.各系、中心、室组织群众评议，并填写群众评议意见。教职工确认群众评议意见后签字。

3.教师填写《必赢中国官方网站职工（教师）年度考核登记表》（附件1）；实验、党政管理人员填写《必赢中国官方网站职工年度考核登记表》（附件2）。

4.各系、中心、室须于2016年1月15日之前，完成群众评议工作，并集中将教职工登记表提交到321办公室。

特此通知

附件1：必赢中国官方网站职工（教师）年度考核登记表

附件2：必赢中国官方网站职工年度考核登记表

附件3：必赢中国官方网站关于做好2015年年度考核工作的通知

附件4：必赢中国官方网站职工年度考核暂行办法（武大人字【2004】77号）

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必赢中国官方网站

2015年12月28日